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構建科學管理體系,保障公司安全穩定發展

快乐飞艇官网 www.cwnkc.com 編輯: 更新于:2019-10-21 閱讀:

—國投小三峽公司烏金峽水電站連續安全生產4000天

烏金峽水電站是國投小三峽公司梯級流域滾動開發的第三個水電站項目,也是 “十一五”重點建設項目,裝機總量14萬千瓦,安裝4臺3.5萬千瓦的燈泡貫流式機組。2008年10月烏金峽電站首臺機組投產運行,2009年剩余3臺機組全部投產運行,較預定工期提前10個月,先后獲得“黃河流域(片)大型生產建設項目水土保持先進單位”、“達標投產工程”、“2011年度中國電力優質工程獎”、“2011年度國家優質投資項目”等榮譽。2009年6月26日,烏金峽電站4號機組正式并網發電,標志著國投小三峽公司正式進入了以三個電站生產經營為主營業務的新階段。

自2008年10月31日首臺機組投產發電至2019年10月20日,烏金峽水電站已連續安全生產4000天。截至2019年10月20日累計完成發電量69.169億千瓦時,創造了良好的經濟效益。今天,站在中華人民共和國成立70周年的重要歷史節點,追溯公司走過的25年不平凡歷程,回望烏金峽水電站11年來生產運行管理,仿佛是國投小三峽公司管理格局、管理理念、管理內容轉變的一個縮影。

一、構建規范、高效、有力的安健環綜合管理體系

公司通過引進、消化、吸收和融合,推動了企業安全管控體系的創新與完善。引入并推行南非諾誠公司的NOSA安健環管理體系,實現了公司安全管理由事故防范到風險控制的根本性轉變,在與三標管理體系有效融合的基礎上形成質量安健環綜合管理系統整體推進。經過多年的持續完善,形成了以“珍愛生命、安全第一”的安全管理理念為先導、以風險控制為核心、以制度標準為約束,全員參與、持續改進的安全管控模式,逐步構建起了多平臺、各有側重、相互補充的安全管控模式,獲得國家能源電力安全生產標準化一級企業稱號。

二、以設備管理為抓手,為安全管理提供有力保障

根據運行記錄和消缺工作記錄,編制整體維修維護工作計劃,根據任務的優先級確定檢修內容,切實消除設備安全隱患,提高安全運行可靠性,降低檢修費用。建立備品備件臺賬,定期檢查備品備件工況,編制備件計劃,降低庫存積壓,提高經濟成本。根據公司年度技術監督工作計劃,結合機組定修、設備技改將技術監督工作落到實處,為設備安全穩定運行打下基礎。多年來公司累計在反事故措施計劃與安全技術勞動?;ご朧┘蘋度胱式鸞?000萬元,切實有效地改善了勞動條件,有力地杜絕了防傷亡事故和預防職業病發生。

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